2010年12月24日金曜日
コミュニケーションの要素 7%、38%、55%
7%、38%、55%
これは、言いたいことが相手に伝わる影響の比率です。
・ 話の内容(言葉そのもの)からが 7%
・ 話し方(口調、抑揚)からが 38%
・ ボディランゲージ(ジェスチャー)からが 55%
話の内容が与える影響はたったの7%なんですね。
この比率ならば、ジェスチャーについてもっと学ぶ必要がありそうです。
出典:UCLA の教授であるメラビアンさんの実験結果
2010年12月1日水曜日
メッセージの作り方
2010年11月24日水曜日
引き算の発想
この記事が参考になった。
特に第1項め。
私は受験勉強の弊害のためか、正確さ100%・100点満点・ヌケモレなしを目指す癖がある。
伝えるためにはむしろ論点を絞る。メッセージを削る。
引き算の発想も大事ですね。
1. すべてを書き切らない方が伝わる
文章を書くときに失敗するのは、全部を書ききろうとするからだそうです。全部を書こうとすると、1つも伝わらないことも多いものです。100%を伝えるよりも、本当に相手の心に伝わる真実の1%を書いたほうが、...伝わります。
2. 1行の文字数を減らす
3. ビックリマーク「!」は使わない
4. 言い切らない文章は、誰も読まない
5. 乱暴な言い方ほど、実は優しい
6. 余計な前置きを書かない
7. 太いペンで考えよう
8. 時間を制限して書く
出典:≫【文章】書き方を変えれば、人生が変わる?短くて説得力のある文章の書き方
http://www.yomugakachi.com/article/158378535.html
2010年11月11日木曜日
アップル社のヘッドライン
アップルのヘッドラインが記憶によく残るのは、3つの条件を満足しているからだと
言われています。
・簡潔(英語27文字、日本語訳で12文字)、
・具体的(例:1000曲、400万台…)、
・そして、利用者にとってのメリットがわかる(ポケットに入れて音楽を持ち歩ける)
出典:失念。。。
言われています。
・簡潔(英語27文字、日本語訳で12文字)、
・具体的(例:1000曲、400万台…)、
・そして、利用者にとってのメリットがわかる(ポケットに入れて音楽を持ち歩ける)
出典:失念。。。
2010年10月27日水曜日
イメージしやすくする
コードレス電話が出始めたとき、それをセールスした人の話だ。
「電話からコードがなくなりました、無線を使っています。」
と売り歩いていたときは全然売れなかった。
ところが、
「部屋を移動しながら電話ができます。」
「その書棚の資料を取るときも電話を置く必要がありません。」
「1階でも2階でも電話が取れます」
とできること、イメージしやすいことを
アピールするようにしたら売れたという。
客観ではなく、主観。ユーザーの感じ方の言語で書くことが大事。
出典:不明
「電話からコードがなくなりました、無線を使っています。」
と売り歩いていたときは全然売れなかった。
ところが、
「部屋を移動しながら電話ができます。」
「その書棚の資料を取るときも電話を置く必要がありません。」
「1階でも2階でも電話が取れます」
とできること、イメージしやすいことを
アピールするようにしたら売れたという。
客観ではなく、主観。ユーザーの感じ方の言語で書くことが大事。
出典:不明
2010年9月27日月曜日
Jobsのプレゼン本で勉強
スティーブ・ジョブズ 驚異のプレゼン―人々を惹きつける18の法則
要約して、いくつかのポイントにまとめてみました。
ポイント1:
文字で埋め尽くされた、
箇条書きが複雑に絡み合うスライドを作るのはやめよう。
むやみな表やグラフを載せるのはやめて、
数字に踊ってもらおう。
スライドに聴衆が目を細めるのではなく、あなたの身振り手振りを追いかけさせよう。
ポイント2:
仮想敵を登場させて、プレゼンテーション中に一緒に問題点を解決させよう。
「なぜこれが必要なのか」-
この1文だけで適役が導入できる。
ジョブズは、解決すべき問題という適役を登場させ、ストーリーに説得力を持たせる。
(1)何をするのか?
(2)どの問題を解決しようとしているのか?
(3)ほかとはどう違うのか?
(4)なぜ気にかける必要があるのか?
ポイントは解決策がシンプルであること。
相手の利益と未来を伝えて、必ずアクションを促そう。
ポイント3:
ジョブズはツイッターにも投稿できそうな形を使う。
言葉足らずなスライドで話にのめり込ませよう。
部屋を出た後も聴衆に覚えていてほしいことをひとつだけ、
ひとつのテーマだけに絞ること。
ジョブズはキーワードにパンチを効かせる。
それぞれの文章で一番大事な部分を特に強くしゃべるのだ。
ポイント4:
聴衆と視線を合わせることがとても多い。
アイコンタクト、開いた姿勢、手をよく使う。
ドラマチックな演出には間が不可欠である。
そして、抑揚。スピード。
デモのときは普通のスピードでしゃべることが多いが、
聴衆に覚えてほしいヘッドラインやキーメッセージは
とてもゆっくりしたスピードでしゃべる。
本番前日には、緻密に仕上げた構成に従って本番と
まったく同じリハーサルを1回か2回行います。
情熱的に。「やりすぎ」のレベルまでやってちょうどなのだ。
最後に
自分自身の深い理解に基づいた、パフォーマンスを楽しもう。
完ぺきでなければならないと思うのはスピーカーだけ。
多少の失敗があっても最後までちゃんと話せば、聞き手は許してくれる。
要約して、いくつかのポイントにまとめてみました。
ポイント1:
文字で埋め尽くされた、
箇条書きが複雑に絡み合うスライドを作るのはやめよう。
むやみな表やグラフを載せるのはやめて、
数字に踊ってもらおう。
スライドに聴衆が目を細めるのではなく、あなたの身振り手振りを追いかけさせよう。
ポイント2:
仮想敵を登場させて、プレゼンテーション中に一緒に問題点を解決させよう。
「なぜこれが必要なのか」-
この1文だけで適役が導入できる。
ジョブズは、解決すべき問題という適役を登場させ、ストーリーに説得力を持たせる。
(1)何をするのか?
(2)どの問題を解決しようとしているのか?
(3)ほかとはどう違うのか?
(4)なぜ気にかける必要があるのか?
ポイントは解決策がシンプルであること。
相手の利益と未来を伝えて、必ずアクションを促そう。
ポイント3:
ジョブズはツイッターにも投稿できそうな形を使う。
言葉足らずなスライドで話にのめり込ませよう。
部屋を出た後も聴衆に覚えていてほしいことをひとつだけ、
ひとつのテーマだけに絞ること。
ジョブズはキーワードにパンチを効かせる。
それぞれの文章で一番大事な部分を特に強くしゃべるのだ。
ポイント4:
聴衆と視線を合わせることがとても多い。
アイコンタクト、開いた姿勢、手をよく使う。
ドラマチックな演出には間が不可欠である。
そして、抑揚。スピード。
デモのときは普通のスピードでしゃべることが多いが、
聴衆に覚えてほしいヘッドラインやキーメッセージは
とてもゆっくりしたスピードでしゃべる。
本番前日には、緻密に仕上げた構成に従って本番と
まったく同じリハーサルを1回か2回行います。
情熱的に。「やりすぎ」のレベルまでやってちょうどなのだ。
最後に
自分自身の深い理解に基づいた、パフォーマンスを楽しもう。
完ぺきでなければならないと思うのはスピーカーだけ。
多少の失敗があっても最後までちゃんと話せば、聞き手は許してくれる。
2010年7月11日日曜日
Steve Jobs の名文句
「今日、アップルは電話を再発明する」
「iPodはガムより小さくて軽いんだ」
「iPhone 3G。速度は2倍、価格は半分」
「マイクロソフトが抱えている問題はただひとつ。
美的感覚がないことだ。足りないんじゃない。ないんだ」
「今までに売れたiPhoneは400万台。うれしいねえ。
1日平均2万台のiPhoneが売れたことになる」
出典:http://applembp.blogspot.com/2010/06/18the-presentation-secrets-of-steve.html
「iPodはガムより小さくて軽いんだ」
「iPhone 3G。速度は2倍、価格は半分」
「マイクロソフトが抱えている問題はただひとつ。
美的感覚がないことだ。足りないんじゃない。ないんだ」
「今までに売れたiPhoneは400万台。うれしいねえ。
1日平均2万台のiPhoneが売れたことになる」
出典:http://applembp.blogspot.com/2010/06/18the-presentation-secrets-of-steve.html
2010年6月27日日曜日
人々を惹きつけるプレゼン 18の法則
2010年5月27日木曜日
「PREP法」でクールに話す
PREP法とは
Point 「言いたい結論を最初に述べる」→
Reason 「その理由を述べる」→
Example「実例を挙げ相手を納得へ導く」→
Point 「ポイントを繰り返し締めくくる」
の順番で話す話法。単純だが、とても有効な方法だ。
出典:http://memologue.blogspot.com/2008/01/prep.html
2010年4月27日火曜日
自分の体裁ばかり気にしていてはダメ
スピーチの際あがってしまう人は、自分の体裁ばかり気にして、
相手を楽しませる準備を何もしてこなかった人に多いのです。
とのこと。
そうだ。確かに、主役は聴衆なのだ。
出典:不明
相手を楽しませる準備を何もしてこなかった人に多いのです。
とのこと。
そうだ。確かに、主役は聴衆なのだ。
出典:不明
2010年3月15日月曜日
飽きさせないための5つのヒント
聴衆を引きつけるヒントがあったのでご紹介。
1.デモに語らせる
2.景品を配る
3.双方向性を高める
4.聴衆について下調べをする
5.思い切った行動を取る
これなら、話し下手でも大丈夫(?)かもしれない。
出典:http://japan.cnet.com/sp/businesslife/story/0,3800105598,20420948,00.htm
1.デモに語らせる
2.景品を配る
3.双方向性を高める
4.聴衆について下調べをする
5.思い切った行動を取る
これなら、話し下手でも大丈夫(?)かもしれない。
出典:http://japan.cnet.com/sp/businesslife/story/0,3800105598,20420948,00.htm
2010年2月27日土曜日
話す内容のバランス
どうしても「知らない話」「新しい話」ばかりをしたくなりますが、、
・聴衆がすでに知っていること50%
・言われれば「聞いたことがあるな」思い出すこと30%
・初めて聞く話20%
というバランスで話すのが経験的にもいいと思っています。
出典:http://www.mindhacks.jp/2010/10/post-2937
・聴衆がすでに知っていること50%
・言われれば「聞いたことがあるな」思い出すこと30%
・初めて聞く話20%
というバランスで話すのが経験的にもいいと思っています。
出典:http://www.mindhacks.jp/2010/10/post-2937
2010年1月1日金曜日
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