スティーブ・ジョブズに学ぶプレゼンの秘訣

　　

1. 最初は手書きで考えをまとめ

ろ

いきなりパワポの資料を作らず、まずは紙やホワイトボードなどで（訳注：neu.Notes+ でももちろんかまわない^^）、プレゼンの大まかな「流れ＝ストーリー」を作るべき。つまらないプレゼンでは、観客はすぐに飽きてしまう。語るべき「ストーリー」がないうちにパワポの資料を作っても意味がない。

2. Twitter 向きの短いフレーズを使え

Twitter の「口コミ効果」に関しては、いまさら強調するまでもないが、それを最大限に活用するには、１４０字以内に収まる、短いキャッチフレーズを使うことが大切。２００８年に MacBook Air を発表したときのフレーズは、”The world’s thinnest notebook”。

3. 共通の敵を明確にしろ

1984年のテレビ広告ではIBMを、2007年のiPhoneのローンチでは「使いにくい携帯電話」をターゲットにしたように、消費者とアップルにとっての共通「敵」を明確にすることにより、消費者との間に「共感」を作り出した。

4. 「利点」にフォーカスしろ

フォーカスすべきは、製品の機能ではなく、その製品を得た時の何が得られるか。製品の機能だけ並べ立てて、どんな利益が得られるかは見る人の推察に任せるのは間違い。

5. 「三つの法則」を使え

スティーブ・ジョブズは、新製品の特徴を語る時には、常に三つの利点を語る。だらだらと利点を並べたてても聞いている人の頭には入って行かないし、一つや二つではバランスが悪い。

6. 「製品」ではなく「夢」を売れ

アップルが2001年にiPodを発売した時、MP3プレーヤーはそれまで単なる「携帯音楽プレーヤー」でしかなかった。スティーブ・ジョブズは、「iPodが音楽業界に風穴をあけ、人々のライフスタイルを変える」と心の底から信じており、その「夢」を消費者たちと共有したのである。

7. ビジュアルなスライドを作れ

文字を並べたスライドは最悪。ストーリーを語るのはプレゼンターの役目。スライドは、あくまでそれを補うものでしかない。スライドには、プレゼンを効果的にするための画像や数字だけを置き、大切なメッセージは（スライドに文字で書かずに）かならず自分の口で語れ。

8. 意味のある数字を使え

スティーブ・ジョブズは、「iPodはこれまで２億２千万台売れた」などの数字を効果的に使い、印象を強める。

9. 親しめる言葉を使え

スティーブ・ジョブズは、iPhone 3G のローンチの時につかった “Amazingly zippy” という言葉に代表されるように、普通の会社の背広を着た重役連中が決して使わないような親しみのある言葉を効果的に使う。

10. 「これは！」と思わせる瞬間を演出しろ

スティーブ・ジョブズは、iPhone のローンチの際に、「今日は、三つの革命的なデバイスを発表します。新しい iPod と、画期的に使いやすい携帯電話と、いつでもどこからでもネットの繋がることのできるインターネット・コミュニケーターです。」と三つの製品をローンチするように見せかけて、最後に「本当は三つの別々の製品ではなく、一つの製品なんです」とiPhone を紹介することにより、そのローンチをよりドラマチックなものにした。

おまけ. リハーサルは徹底的にしろ

スティーブ・ジョブズのプレゼンは天才的だが、それは用意周到な準備と、時間をかけたリハーサルの結果であることを忘れてはいけない。

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—	Life is beautiful: スティーブ・ジョブズに学ぶプレゼンの秘訣 (viakazupon)

緊張しないためには？

参考になるエントリーがあったのでご紹介。
緊張しないためには ──

■準備をきちんとすること


　・スピーチやプレゼンの原稿をきちんと頭に入れる。

　・声に出して練習、リハーサルする。



■「うまく話そう」とか「かっこよくきめよう」としない


　・聞き手を意識しすぎない。

　・反応が悪くても焦らない。

　・原稿や面接時の自己紹介、志望動機等言うべきことに集中する。

　・「緊張しているけれど、なんとかなる！」と腹をくくったほうが案外うまくいく


参考・引用元:≫ スピーチ、プレゼン、面接等で緊張して失敗する人のおおまかな傾向と対策 - かみんぐあうとっ http://d.hatena.ne.jp/komoko-i/20110604/p1


　

人前で話すことへの恐れを解決する5つの方法

1.ささいな失敗は起こるもの、気にするな

2.「人前で話すのは怖い」ということを自覚しとけ

3.事前準備がとにかく大事。段取り8割

4.準備にかける時間は人数*5min

5.練習しろ



出典:d-saigou
　

「ここぞ」というときは・・・

あなたの左目と、相手の左目の視線を合わせて話をする。

不思議と思いが通じやすくなる。
多数相手のプレゼンであれば、キーマンや中央の人に対して行う。




出典:CNS 櫻井弘氏のお話
　

話すときに求められること

・ボディトーキング（体を使って話す）
・ドラマチックトーキング（メリハリをつけて話す）
・リスナーウォッチング（相手の反応を見る）
・セリフ、シナリオ（わかりやすい話の内容・構成）

体を使って話すのがポイントかもしれません。
あとは落ち着くことと、周到な準備と予行演習ですね。



出典:話し上手になる4つのポイント(1/2) - japan.internet.com http://japan.internet.com/busnews/20100811/6.html

コミュニケーションの要素 7％、38％、55％

7％、38％、55％
これは、言いたいことが相手に伝わる影響の比率です。

・ 話の内容（言葉そのもの）からが 7％
・ 話し方（口調、抑揚）からが 38％
・ ボディランゲージ（ジェスチャー）からが 55％

話の内容が与える影響はたったの7％なんですね。
この比率ならば、ジェスチャーについてもっと学ぶ必要がありそうです。





出典：UCLA の教授であるメラビアンさんの実験結果

Jobsのプレゼン本で勉強

スティーブ・ジョブズ 驚異のプレゼン―人々を惹きつける18の法則


要約して、いくつかのポイントにまとめてみました。


ポイント1:

文字で埋め尽くされた、
箇条書きが複雑に絡み合うスライドを作るのはやめよう。
むやみな表やグラフを載せるのはやめて、
数字に踊ってもらおう。
スライドに聴衆が目を細めるのではなく、あなたの身振り手振りを追いかけさせよう。


ポイント2:

仮想敵を登場させて、プレゼンテーション中に一緒に問題点を解決させよう。

「なぜこれが必要なのか」－
この１文だけで適役が導入できる。
ジョブズは、解決すべき問題という適役を登場させ、ストーリーに説得力を持たせる。

（１）何をするのか？
（２）どの問題を解決しようとしているのか？
（３）ほかとはどう違うのか？
（４）なぜ気にかける必要があるのか？

ポイントは解決策がシンプルであること。
相手の利益と未来を伝えて、必ずアクションを促そう。


ポイント3:

ジョブズはツイッターにも投稿できそうな形を使う。
言葉足らずなスライドで話にのめり込ませよう。

部屋を出た後も聴衆に覚えていてほしいことをひとつだけ、
ひとつのテーマだけに絞ること。
ジョブズはキーワードにパンチを効かせる。
それぞれの文章で一番大事な部分を特に強くしゃべるのだ。



ポイント4:

聴衆と視線を合わせることがとても多い。
アイコンタクト、開いた姿勢、手をよく使う。
ドラマチックな演出には間が不可欠である。

そして、抑揚。スピード。
デモのときは普通のスピードでしゃべることが多いが、
聴衆に覚えてほしいヘッドラインやキーメッセージは
とてもゆっくりしたスピードでしゃべる。

本番前日には、緻密に仕上げた構成に従って本番と
まったく同じリハーサルを１回か２回行います。
情熱的に。「やりすぎ」のレベルまでやってちょうどなのだ。



最後に　　

自分自身の深い理解に基づいた、パフォーマンスを楽しもう。
完ぺきでなければならないと思うのはスピーカーだけ。
多少の失敗があっても最後までちゃんと話せば、聞き手は許してくれる。




　

自分の体裁ばかり気にしていてはダメ

スピーチの際あがってしまう人は、自分の体裁ばかり気にして、
相手を楽しませる準備を何もしてこなかった人に多いのです。

とのこと。
そうだ。確かに、主役は聴衆なのだ。



出典:不明